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厦门太阳能热水器400-889-3660是您专属的服务，每一次服务之旅，皆始于您的信任，承于我们的专业，终于您的满意。我们全力以赴，以精湛的手艺和周到的态度，让优质服务成为常态。
厦门太阳能热水器24小时售后客服热线：(3)400-889-3660(4)400-889-3660
厦门太阳能热水器售后服务电话：(5)400-889-3660，
7天24小时人工电话客服为您服务、售后服务团队在调度中心的统筹调配下，线下专业全国网点及各地区售后人员服务团队等专属服务，整个报修流程规范有序，后期同步跟踪查询公开透明。
厦门太阳能热水器所有售后团队均经过专业培训、持证上岗，所用产品配件均为原厂直供，
厦门太阳能热水器全国24小时服务点热线号码-
厦门太阳能热水器售后服务电话全国服务区域：
上海市（浦东新区、徐汇区、黄浦区、杨浦区、虹口区、闵行区、长宁区、普陀区、宝山区、静安区、闸北区、卢湾区、松江区、嘉定区、南汇区、金山区、青浦区、奉贤区）
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云南白药：主业困境下的50亿元豪赌 双轮驱动寻求突破
阳光讯（陈欣记者 郑玮）临近年关，长庆油田采油三厂五里湾第二采油作业区各项工作紧紧围绕原油生产目标，干部员工主动出击、齐心协力、攻坚克难，以安全生产为根基，持续强化日常生产的组织与管理，奋力向全年原油生产任务目标挺进。
唱好新井投产重头戏。
今年以来，五里湾第二采油作业区组建新井投产投注小组，调控中心、生产保障队对油区内钻井试油进度进行实时监控，每天通报新井钻试投产进度，并与产建项目组实时沟通，超前组织，做好投产前准备工作。
调控中心与生产技术室紧密配合，在试油、装机、下泵、开抽每个环节都做到精细组织、有序衔接，在保证施工质量的同时，不断刷新各环节占井时间。
同时，在日常产量监控体系运行基础上，对新井实施24小时全天候动态管理，加密开展油井生产参数监控工作。
第一时间反馈新井动态，保障及时跟踪新井产能，并针对新井见油后液面下降快的动态，及时进行参数调整，确保新井生产平稳。
打好老井稳产攻坚战。
老区稳产，一靠管理，二看注水。
一直以来，五里湾第二采油作业区始终贯彻落实好“以水稳油”的工作思路，认真落实各项注水工作要求。
通过充分运用数字化平台参数监控，精准划分岗位人员监控职责，从干线配注到注水单井全面掌控注水系统运行，实时跟踪统计注水井超欠注情况，加快问题落实处置时效，确保单井配注的有效执行。
同时，紧盯“欠注井”，明确欠注原因，综合应用强制检串、洗井挤注、调剖、酸化、体积压裂、大修等措施，进行分类治理、分井施策，确保打通“经脉”，恢复产能，让油水井保持良好运行状态。
目前配注合格率达到99.4%，采出水水质合格率为99.3%，有力地保障了采油工作的高效开展。
此外，面对寒冷天气，冬防保温工作也在有条不紊地推进。
五里湾第二采油作业区以“不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不冻伤一名员工”为原则，高标准召开专项会议，部署冬防重点工作，梳理涉及冬季运行、站点维护、管网管控等多方面具体事务，统筹解决冬防相关问题。
同时，聚焦岗位员工安全思想教育，通过分层讨论、班组会议、日常培训及经验分享等方式，深入剖析事故案例，增强了员工对安全生产重要性的认识，也促使干部员工深刻反思了在日常工作中可能存在的安全隐患与疏忽，引导干部员工由“要我安全”向“我要安全”转变。
冬至阳升，春在不远。
五里湾第二采油作业区全体员工以昂首挺胸的姿态阔步迈向新的一年，共同期待新的发展。
唱好新井投产重头戏。
今年以来，五里湾第二采油作业区组建新井投产投注小组，调控中心、生产保障队对油区内钻井试油进度进行实时监控，每天通报新井钻试投产进度，并与产建项目组实时沟通，超前组织，做好投产前准备工作。
调控中心与生产技术室紧密配合，在试油、装机、下泵、开抽每个环节都做到精细组织、有序衔接，在保证施工质量的同时，不断刷新各环节占井时间。
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第一时间反馈新井动态，保障及时跟踪新井产能，并针对新井见油后液面下降快的动态，及时进行参数调整，确保新井生产平稳。
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老区稳产，一靠管理，二看注水。
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通过充分运用数字化平台参数监控，精准划分岗位人员监控职责，从干线配注到注水单井全面掌控注水系统运行，实时跟踪统计注水井超欠注情况，加快问题落实处置时效，确保单井配注的有效执行。
同时，紧盯“欠注井”，明确欠注原因，综合应用强制检串、洗井挤注、调剖、酸化、体积压裂、大修等措施，进行分类治理、分井施策，确保打通“经脉”，恢复产能，让油水井保持良好运行状态。
目前配注合格率达到99.4%，采出水水质合格率为99.3%，有力地保障了采油工作的高效开展。
此外，面对寒冷天气，冬防保温工作也在有条不紊地推进。
五里湾第二采油作业区以“不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不冻伤一名员工”为原则，高标准召开专项会议，部署冬防重点工作，梳理涉及冬季运行、站点维护、管网管控等多方面具体事务，统筹解决冬防相关问题。
同时，聚焦岗位员工安全思想教育，通过分层讨论、班组会议、日常培训及经验分享等方式，深入剖析事故案例，增强了员工对安全生产重要性的认识，也促使干部员工深刻反思了在日常工作中可能存在的安全隐患与疏忽，引导干部员工由“要我安全”向“我要安全”转变。
冬至阳升，春在不远。
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