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为推动基层党建和社区治理“新融合”，长寿路街道第四网格东新街区党支部全力推进新兴领域“小个专”群体走访排摸工作，将“新期盼”作为切入点，“新服务”作为着力点，“新困扰”作为突破点，把各类新兴领域“小个专”群体的底数信息核清楚、需求建议收上来、暖“新”服务送下去，逐步探索街区治理服务“新模式”。
凝“新”聚力
构筑“一站式”服务平台
长寿路街道第四网格东新街区党支部所辖区域东至武宁路，南至光复西路，西至曹杨路，北至中山北路，网格面积约0.6平方公里，涵盖3个居民区，沿街商户125家。整个街区枕水“半马苏河”，呈现“二纵六横”布局，涵盖咖啡餐饮、美容美发、快递驿站、宠物护理、服装零售等25种业态。
发挥网格党支部阵地功能
搭建商户和社区居民连心桥
东新街区党支部自全覆盖工作推进以来，以“‘新’情、‘新’友、‘新’邻”三“新”项目为抓手，积极打造“小个专”群体“一站式”服务平台。
“新”情凝聚
定期举办各类文化活动和节日庆典，增强商户之间的归属感。
“新”友互动
组织便民服务、健康讲座、志愿服务等活动，搭建“墙外”与“墙内”之间的沟通桥梁。
“新”邻共享
依托东新党群服务中心主阵地，提供团队活动空间、电影党课、送医问诊等专业服务，积极提升“小个专”群体的满意度和幸福感。
向“新”而行
开启“闭环式”街区走访
依托长寿路街道“一总八员”网格体系，东新街区党支部深耕细作，从“面”上合理布点，有序开展“闭环式”走访。按照“企业经营情况清、负责人情况清、从业人员情况清、党建工作情况清、租赁明细情况清”的工作要求，东新街区党支部动员辖区物业单位、自治组织、责任主体管理方等多方力量，开展分层、分类入户排摸，消除覆盖“模糊点”和“空白点”。
街区党支部坚持问需于“新”、问计于“新”，真心实意听取“小个专”群体意见建议，通过增加走访频次、定期谈心等方式，促沿街商铺在遇到困难和问题时第一时间想到街区党支部，主动向党组织倾诉心声、寻求帮助。
开展商户月度面对面交流活动
同时，东新街区党支部积极落实网格“吹哨”、部门报到等工作机制，破除基层治理中的信息壁垒，把“每月一例会、每月一倾听、每月一走访、每月一议事、每月一活动、每月一督导”作为网格、街区工作的常态化要求，让网格党群主阵地成为沿街商铺经营者的“家”，推动新兴领域党建全覆盖工作有形有力。
暖“新”善治
赋能“项目化”解题机制
通过做实“三张清单”，东新街区党支部在常态化联系走访中厘清各方资源和现实需要，将“资源清单”和“需求清单”转化为“项目清单”，强化项目赋能的机制。
苏州河沿岸的武宁路桥下有一家门面小巧精致的花店。2024年入秋后，街区党支部工作人员在一次“散步走”时发现一直展露花一样笑容的店主变得愁眉不展，于是上前主动询问原因。
“鲜花体质娇贵，尤其害怕受冷挨冻。”店主无奈地表示，受冷空气影响，店里待售的花材受损严重，要是没有“保暖”方案，恐怕花店熬不过这个寒冬。“别急，我来帮你想想办法。”工作人员马上拨通了片区内普雄路居民区党总支的电话，说明情况后随即带上花店店主前去拜访。
在东新街区党支部的牵线搭桥下，一场暖“新”善治的实践拉开序幕：怕冻的花材有了去处——负责普雄路居民区的物业公司愿辟出一处闲置空间，让鲜花安然度冬；社区文化活动喜迎“上新”——花店店主请缨，愿为居民区提供每年不少于2次的公益花艺培训，以回馈街区全覆盖工作所带来的帮助。
倾听店家“烦心事”，善治解题“纾困境”，东新街区党支部从物理到心理上，不仅拉近了街区“街民”的距离，更让商户感受到了360街区党建全覆盖的温暖，共同享受来自街区发展带来的成果。
在探索三“新”项目发展路径中，商户经营“服务蓄水”也成为精准服务的一条路径。目前，一个以逸流公寓居民区“逸享卡”为基础，联合普雄路居民区、谈家渡居民区，共同打造东新街区集餐饮、生活、商超等惠民服务为一体的“东新街区惠民联盟”正在街区党支部的酝酿和筹划中。
紧贴“实”情、形成“实”招、取得“实”效，是“实事求是”精神的延伸，更是积极推动党建引领“带格”、街区治理“融格”、阵地功能“升格”，探索更多激发街区治理内生动力的模式和路径。
记者：普陀区融媒体中心长寿分中心
编辑：吴兴婷
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